一、2025年計(jì)劃開展服務(wù)創(chuàng)新，增設(shè)智能管理設(shè)施。 二、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，提升住宅小區(qū)居住品質(zhì)。 三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，實(shí)施員工培訓(xùn)和激勵(lì)辦法。

2025年物業(yè)工作計(jì)劃目標(biāo)優(yōu)化服務(wù)品質(zhì)，保障小區(qū)安全有序。加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備維護(hù)，提升居民生活質(zhì)量。

2025年物業(yè)工作計(jì)劃：
1. 提升服務(wù)品質(zhì)：將通過引入先進(jìn)的物業(yè)管理技術(shù)和系統(tǒng)，提高響應(yīng)速度和問題解決效率。 2. 加強(qiáng)安全措施：計(jì)劃增加監(jiān)控設(shè)備，并定期對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，確保社區(qū)居民的生活安全。

一、指導(dǎo)思想：以提升服務(wù)質(zhì)量為核心，強(qiáng)化管理，創(chuàng)新服務(wù)模式，確保業(yè)主滿意度。
二、主要目標(biāo)： 1. 完成物業(yè)費(fèi)收繳率95%以上。 2. 保障小區(qū)公共設(shè)施正常運(yùn)行，維修及時(shí)率100%。 3. 提升業(yè)主滿意度，達(dá)到90%以上。
三、具體措施： 1. 加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升服務(wù)意識(shí)與業(yè)務(wù)能力。 2. 優(yōu)化小區(qū)環(huán)境，提高綠化覆蓋率。 3. 定期開展安全隱患排查，確保小區(qū)安全。 4. 加強(qiáng)與業(yè)主溝通，及時(shí)解決業(yè)主訴求。 5. 推進(jìn)智慧物業(yè)建設(shè)，提升管理效率。